正しい目標を立てる

どうも、MIHOSUKEです。

今回は正しい目標の立て方について説明します。

目標を立ててもやる気にならないことってありませんか？

私はありました。

OL時代に「目標管理制度研修」というものが休日に行われ、部署内で自分の年間の目標を立てるのです・・・。

新人のころは実現可能な目標をしていたのですが、

ある年から社長から「実現不可能だと思われる目標にしろ！」と言われてしまい・・・

実はこれ、、、ボーナスの査定に使うときのシートにもなるのです。

実現不可能な目標を立ててしまったばかりにボーナスが下がるのか？

と皆頭を悩ませていました。

なので、目標を立てる＝実現不可能　目標なんか立てたくない

というマイナスマインドが私にはありました。

間違った目標を立てるとどうなるのか

自分でビジネスをするときは絶対ダメです。

安易な目標設定は、モチベーションが上がず、負け癖をつけてしまいます。

社会人の頃の私の目標はこのような状態でした。

間違った目標設定から負け癖への悪循環が生まれてしまいます。

あまりに簡単な目標だと　自分の目標はこんなちっぽけな目標なのか　と思ってモチベーションが下がってしまいますし

あまりに過酷な目標だと　こんなこと無理だ　と負け癖がついてしまいます。

なので目標設定はかなり大事です。

実現するための目標設定にはルールがあります。

それは　ワクワクするか　と　実現可能で具体的か　ということです。

どちらが欠けてしまってはダメです。

ビジネスを始めたばかりではどうでしょう

月収１００万円！

という目標を立てても　ワクワクはしますが実現可能で具体的ではないですね。

ハピタスとメルカリで月収１０万円！

という目標はどうでしょう。　ワクワクもしますし、実現可能で具体的ですね。

目標は今の自分のレベルに合わせて作るべきですし、

「頑張ればできる！」くらいの目標にしなければなりません。

このように上手に目標を立てて

小さな成功体験を積むことで大きな夢へ一歩一歩　近づくことができます。

目標の次は具体的な計画を立てPDCAサイクルで仕事をしていけばいいのです。

ＰＤＣＡサイクルを考えて仕事をする。

下手な目標設定は負け癖がつく恐ろしいことです。

安易な目標設定はせず、慎重に、本当に自分のモチベーションの上がる目標にすることが大事です。

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